Moreel beraad

In een moreel beraad onderzoekt het team morele aspecten van het werk. Dit gebeurt aan de hand van een concrete en opvallende casus. Hebben we hier de juiste keuzes gemaakt? Wat betekenen onze keuzes? Zijn er algemene (handelings-) principes af te leiden die ons werk in het algemeen beter kunnen maken?

Het is een variant van het socratisch of filosofisch gesprek voor een team.

Net zoals in een socratisch gesprek wordt aan de hand van een concrete ervaring uit de praktijk van alledag onderzocht welke ethische dilemma's daar een rol hebben gespeeld, welke keuzes er mogelijk zijn en waarom. Door er gezamenlijk over te spreken wordt duidelijk welke waarden en doelen in het team gedeeld worden, en welke niet. Daarop kan het team vervolgens zoeken naar wat werkelijk van belang is, en wat eventueel verbeterd kan worden in de onderlinge samenwerking.

Door regelmatig een morele beraad te organiseren

• verbetert de onderlinge sfeer
  
• groeit het onderlinge vertrouwen groeit
  
• weet het team beter wat het van de organisatie kan verwachten.
  

Een moreel beraad kan in een tijdsbestek van 1 à 2 uur plaatsvinden, afhankelijk van de groepsgrootte en de kwestie die speelt.

Mogelijke thema's:

• Hebben we hier het juiste gedaan?
• Welke waarden zijn in ons werk in het geding?
• Streeft iedereen naar hetzelfde doel?

Resultaat:

• iedereen weet waarover men het eens is
• het onderlinge begrip verbetert
• de samenwerking wordt effectiever.